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Die Kernkompetenz von Schwartze id.vt ist die Bilanzierung und Analyse von technischen Prozessen. Hierbei werden Massen- und Energieströme sowie weitere zu analysierende Ströme, wie z.B. Kosten, abgebildet, um zu einem fundierten Prozessverständnis zu gelangen.

 

Und was dann?

Aus den Ergebnissen der Prozessanalysen lassen sich je nach den gewünschten Zielen die notwendigen Maßnahmen ableiten. Ziele können z.B. sein

  • Nachhaltigkeitsbewertung
    z. B. Ökobilanz, Corporate Carbon Footprint (CCF), Product Carbom Footprint (PCF)
  • Materialflusskostenanalyse (MFCA)
  • Ressourceneffizienzanalyse
    Material- und Energieeffizienzanalyse
  • Technische Prozessoptimierung
  • Konzepterstellung von Prozessen

 

Durch eine grafische Darstellung, z.B. als Sankey-Diagramm, können die Prozesse übersichtlich und klar dargestellt werden. Bottlenecks oder Unterschiede bei verschiedenen Verfahrensvarianten sind damit sofort sichtbar.

So können alle Projektbeteiligten, auch wenn sie nicht mit allen Details der Prozesse vertraut sind, schnell und sicher über die Ergebnisse informiert werden.

Sie möchten sich anhand von Beispielen ein genaueres Bild machen? Der folgende Link bringt Sie schnell dorthin:
Beispiele